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    大红鹰高手论坛公式规律: [网赚教程] 短视频创业团队如何突出重围,创造下一个“二更”?

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    发表于 2017-11-25 00:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    短视频创业团队如何突出重围,创造下一个“二更”?

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    今天跟大家谈谈我所在的团队一路走来踩过的坑,回头望去,满满的辛酸泪呀!用我们的经验之谈,告诫一些刚进入短视频行业,还未走得很远的短视频创业团队,希望给大家一些帮助!

    坑一:团队大方向选好,视频制作就高效了吗?

    我们都知道短视频创业团队,最开始要给我们的团队所做的视频定一个大方向。我们是做生活类视频,科技类视频还是时尚类视频等等。这个大方向一定在团队创作初期就会确定好,我们团队也是。起初做短视频制作时,国内短视频还没有现在这么火爆,我们就搜索调研国外的一些短视频频道,看哪些视频比较受大家喜欢并且播放量很高。后来经过在YouTube上的考察,我们发现生活类的视频播放量相对很高,这就促使团队确定了视频创作的方向——生活类。

    1、为何踩到定义内容方向这个坑?

    当大方向确定好后,我们就开始找关于生活类的题材进行视频拍摄,我们团队一开始想的是针对高附加值消费产品的科普,选题涉及生活的方方面面。例如:帮你挑选合适的电动牙刷,帮你如何挑选电熨斗等等,这些需要考虑一些产品参数的消费品。但是后来我们发现,一个视频需要支出的成本比较大;完成一个视频周期也会比较长。最终在播放平台上视频的播放数据也不是很理想。视频的制作和产出不成正比,我们觉得这样的内容方向可能不太合适初期的团队,不是说内容没有价值,而是可能需要用其他的形式来表现,但这也意味着要付出更多的成本,所以放弃了。所以有的时候我们刚开始YY的比较好,但是在执行时确实会遇到方方面面的问题。

    2、怎么最有效的避免踩到这个坑呢?

    刚开始,可以做内容方向的调研,我们大概列了一下目前市场上短视频的分类现状,如下图:

    其实需要调研的东西还挺多,比如一个方向目前成功的案例是哪个,他们的播放量、周产和投入情况大致是怎样的?相比较我们自己团队有没有相关的资源可以做这块,比如调研时看着做运动挺好的,但是又没有运动达人或是健身房一类的资源,那初期你就会进展的很慢,可能就不太适合。我在的团队在做了调研后,根据调研结果做了一些最简版的试错,用手机拍摄了一个关于怎样快速整理耳机线的小视频,没想到,视频上传到今日头条之后,播放效果很好。那是今年三月份的时候,头条号播放量当天达到了1万。

    因为头条号是推荐算法,没有什么小编的推荐,根据用户的自然行为判断内容是否受欢迎,我们还是觉得内容是视频的核心,如果用手机拍一个内容用户都喜欢,那么在这之上再加上更好的拍摄和包装,也会更加受用户的喜爱。这也是试错的一部分,踩一个小坑总比大坑要强。证明这不是坑了就大踏步往前走吧。

    团队的大方向是生活类,但是并不代表选题要涉及到生活的方方面面。我们下一步决定,视频选题围绕着生活小技巧方面进行展开,确定了内容方向后,大家选题时,也不会像大海捞针似得,目无目的,而是具有针对性的进行选择选题。到现在,经过七个月的短视频制作,结合视频播放量以及用户的反馈效果,已经很明确团队视频选题的方向。数码,面试以及安全方面,这三个方面都属于生活这一大类,现在相对以前做得已经成熟很多。

    3、定义内容方向到底从哪些点去定义比较好?

    这时候,对于短视频初创团队,当团队确定好自己制作视频的大方向后,根据自身以及视频播放效果,再确定一个具体的小方向。这就关系到定义内容方向,那么定义内容方向到底从哪些点去定义比较好呢?

    一是,定义内容方向一定要属于你的大方向,不要出现偏差,这种现象还是比较好把握住的;

    二是,具体的内容方向,要先有一个参考,最好是在这方面做得比较成功的,去观察去研究,它有哪些优秀的点值得学习,为自己以后团队的发展做好准备;

    三是,内容方向要适合自己团队,若是自己团队比较擅长的,就会更容易推动短视频的制作效率。

    总结上面的一些点,概括如下:

    做好调研,利用现有资源;

    小试牛刀,避免踩进大坑;

    选题定位明确,在大方向上再切小方向,区别出你和别人的不同之处。

    坑二:提升逼格来变现,为什么搞得很狼狈?

    刚刚谈的是视频团队给自己视频确定内容方向时,容易踩到的坑。现在再跟大家谈一个就是在视频创作团队后期,考虑视频变现问题时,要注意的一个坑。

    1、变现方式选择时怎样踩到的这个坑?

    还是说说我们团队当时踩到这个坑时候的故事吧,当时我们已经做短视频做了一段时间??伎悸窃跹黾游颐堑氖悠凳杖?,仅仅平台上的视频分成收益还是有限的。所以我们考虑有偿去拍摄生活方面达人的视频,其中有:皮具手工达人、咖啡达人等等。当时我们是这么思考的,达人在自己擅长的领域有好的知识点,他们也需要品牌的宣传,我们可以策划、拍摄和宣传他们,这是一个很好的结合。当初设想拍摄出的视频,用户一定会很喜欢。

    但是结局出乎大家的预料,不仅视频的播放量下降很多,并且关注我们的用户也在降低。人员和资源,团队都投入了很多,结果却不尽人意。为什么?制作的达人视频,从画面效果到剪辑都是高于我们之前的短视频制作。视频从小技巧DIY转变成了高大上,反而用户不买账,这是为什么?

    2、变现方式选择时如何跨过这个坑?

    当我们踩完这个坑之后,开始反思,哪里出现问题。后来明白,我们所制作的达人视频与我们之前的用户有所脱节。当初我们的用户是喜欢贴近生活的视频,能够和他们产生共鸣。而达人视频有些不太接地气,与我们老用户有所距离,但是新用户又没有增加,导致我们的用户流失很多。

    我们要继续打磨现在的生活类视频,让视频表现力更好,适应更好的变现模式?;褂芯褪强梢约绦拇锶耸悠?,但是要找和我们的视频相关性很高的达人。例如,之前拍的多肉养殖达人的视频,这类视频的播放量就很高,用户就很喜欢。这类视频,效果的呈现会比一般的视频要好,并且用户接受度高。

    3、变现方式选择时要注意什么?

    所以对于业务模式进行转变时,短视频创业团队不管是刚开始接触还是经过了一段时间的,都要考虑用户的认知,怎样去执行,给用户的感知始终一样,不能与之前的用户有了脱节。就如小技巧DIY转变成了高大上,并不是不好,也不是说明我们做达人类的视频不可以,只是定位与当时的用户群没有完全吻合,老用户一时没有接受你的改变,才导致了用户大量流失。

    现在普遍的变现方式除了渠道分成,还有比较热门的电商变现和广告变现。变现模式的选择,还是要根据自身的实际情况,不要盲目跟风,选对正确的方式,才能获得最大的收益。我在之后会有一篇具体的干货来阐述变现的一些模式。

    另外在做视频内容中,还要注意一点就是,在人物包装上要人格化。例如老罗,加深自己人格的影响力,会对以后视频的变现做出很大的推动力,这一点在最开始视频制作当中就要注意。

    变现方式选择时注意的几点,简单概括如下:

    1、 用户感知第一位,一切从用户需求出发

    2、 变现方式要适合,断绝盲目跟风形式

    3、 人物包装人格化,成为变现推动力

    好了,刚刚详细叙说了一下我们当初踩过的两个坑,接下来再简单说几条,就不一一展开来谈,我先用一张图给大家呈现出来:

    上面涉及到的图是团队内部分享会上整理的PPT中的几页,根据上图提到的其他坑,再简单的解释几句,有时间我们再针对下面的坑继续深入聊聊。

    坑三:剪辑时的坑

    1、视频的开头和结尾包装一成不变。视频的开头和结尾要时常有点变化,这一方面我们可以向“陈翔六点半”学习,不时的变换一下开头结尾,一点细节的改变就会提高用户体验。

    2、视频中间转化太多。视频加转化是为了导流,但转化要给用户呈现友好的感知。

    坑四:视频发布时的坑

    1、不了解各渠道规则,损失很多利润。例如:

    1)头条号注册个人号有分成,企业号没有分成;

    2)天天快报,开始先发原创图文,这样有利于申请原创标签,对以后的视频推荐有帮助。

    2、渠道的选择错误。渠道不是越多越好,放弃成本大、效果差的渠道,有所取舍。

    坑五:视频管理时的坑

    视频管理被忽视。视频管理作为短视频创作的最后一步,不仅不能忽视,还要规范化,系统化,利于团队各个人员的视频查找与上传,提高整个团队的效率。

    以上就是一些在短视频创作当中容易踩到的坑??涌右⒁?,处处要留心。无论怎样,在团队的初创时期,尽量周全地把控好自己团队的各个方面。

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    发表于 2017-11-25 00:14 | 只看该作者
    前排顶,很好!

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    发表于 2018-3-14 04:46 | 只看该作者
    如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

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    发表于 2018-4-5 13:27 | 只看该作者
    有人撒你一身油,对你说:别担心,有奥妙全自动,你咋办?

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    发表于 2018-4-26 10:28 | 只看该作者
    我了个去,顶了

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    发表于 2018-6-1 19:12 | 只看该作者
    珍爱生命,果断回帖。

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